lunes, 3 de diciembre de 2018

Avance del País (datos estadísticos) 2do Parcial

En el siguiente documento se presentan las correcciones y los avances que serán evaluados en el 2do parcial.


Destinos Internacionales 2do Parcial by Andrea Sernas on Scribd

20 Diapositivas China (Reporte de Competitividad de Viajes y Turismo)

China Diap 20 Actualización by Andrea Sernas on Scribd

5 Diapositivas de China (Reporte de Competitividad de Viajes y Turismo)

China Diap 5 Actualización by Andrea Sernas on Scribd

Corrección del Cronograma Dic.

Actualización de Cronograma 2 Del 2do. Parcial by Andrea Sernas on Scribd

Corrección de Fichas de Maratón de China

Fichas Maraton China Actualización 2do. Parcial by Andrea Sernas on Scribd

domingo, 2 de diciembre de 2018

martes, 20 de noviembre de 2018

Resultado grupal de las entrevistas internacionales

En el siguiente documento se presentan los resultados de las entrevistas a turistas intencionales realizadas por alumnos de los grupos 901 A, B y C de la  carrera de Administración Turística, con la finalidad de conocer las principales motivaciones de viaje.

Segmentos y Nichos de Mercado by Andrea Sernas on Scribd

viernes, 9 de noviembre de 2018

Coevaluacion

 En el siguiente documento se presenta la coevaluacion del primer parcial de Yubanitzi Rios del grupo 901 C de Administración Turística

COEVALUACIÓN by Andrea Sernas on Scribd

viernes, 26 de octubre de 2018

Barómetro 2016-2017

Panorama Del Turismo Mundial de la OMT 2016 y 2017 by Andrea Sernas on Scribd

Oferta Turistica de Destinos Internacionales de la OMT CHINA

DESTINOS INTERNACIONALES OMT CHINA by Andrea Sernas on Scribd


Nichos y Segmentos de mercado

Para poder identificar nuestra demanda y poder segmentarlas de acuerdo a sus características y necesidades que presentan se importante conocer el nicho y segmento al que pertenecen.

Los nichos de mercado esta compuestos por un grupo de personas que poseen características diferentes, por otro lado, los segmentos de mercado son personas que cuentan con características en común.

A continuación se presentan la identificación de los nichos de mercados actuales y potenciales

SEGMENTO
NICHO
1
Turismo de bodas
Millennials
2
Turismo religioso
singles
3
Turismo gastronómico
Turismo de mascotas
4
Turismo de aventura
Fam. monoparentales
5
Turismo de sol y playa
Turismo halal (fe musulmana)
6
Turismo cultura
Pank (tías con sobrinos)
7
Turismo inclusivo
Turismo con mascotas
8
Turismo gerontológico

9
Turismo de salud

10
Turismo de negocio

11
Turismo estudiantil

12
Turismo de lujo

13
Turismo LGBT

14
Turismo Bink

15
Turismo deportivo




jueves, 25 de octubre de 2018

miércoles, 17 de octubre de 2018

Cronograma

Cronograma MMT2018 by Andrea Sernas on Scribd

Evidencia de entrevista



Entrevista Individual

Personas que forman parte del equipo:
Yubanitzy Rios Zarate (13 C F)
Hiram Abi Ruiz Vazquez (16 C M)
Andrea Sernas Fernández (19 C F)
Julio Santana Altamirano ( 17 C M)

Entrevista:
19 C F  -  13  C F
16 C M   - 19 C M

Perfil de entrevistados:
Estudiantes de Universidad de noveno semestre, edades de 22 a 23 años.

Estas entrevistas fueron realizadas como practica de las entrevistas que se realizaran a turistas con el  objetivo de conocer los motivos de viaje y así mismo realizar un análisis sobre el segmento y perfil de turistas que arriban a destinos turísticos.




lunes, 11 de junio de 2018

Cata de Cervezas

Cata de Cerveza by Andrea Sernas on Scribd

Actividades desarrolladas en la comisión de Planeación y Organización

Matriz de Responsabilidades

Este es un documento en el cual se ingresó las actividades y funciones que tenían que realizar las comisiones, en el cual cuenta con un apartado que debe ser llenado por la comisión para indicar si la actividad ya se había realizado, estaba pendiente o no se estaba cumpliendo. de igual manera el documento tiene un apartado que indica el nombre de la persona que se esta encargando de realizar dichas actividades.

Para poder asignas dichas actividades a las comisiones se tomo en cuenta los ejemplos que estaban colgados en la cuenta de blogger del profesor y así asignar cada actividad.


Código de Conducta

Para la elaboración del código de conducta me base en el reglamento con el que cuenta la escuela, experiencias en viajes anteriores y en comentarios que hacían mis compañeros. De igual manera, este documento fue entregado a los alumnos de cada salón para que tuvieran conocimiento del código de conducta que se respetaría en dicho viaje, para que posteriormente firmaran dicho documento. Los aspectos que considero deben realizar, es la responsabilidad de los alumnos, debido a que no se llega a considerar los horarios ya establecidos para realizar dichas actividades, de igual menara, realizar una junta para explicar cada punto del código de conducta. La utilidad del código de conducta es de importancia, ya que esta contiene una serie de lineamientos y reglas especificas que son consideradas al momento de realizar un viaje de prácticas y así mantener el control y bienestar de los estudiantes. Algunos de los puntos que se establecieron en el código de conducta fueran evadidos, debido a que habían compañeros que llegaban tarde a las actividades o salida del hotel.







sábado, 9 de junio de 2018

Descripción de puestos de División Cuartos






DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
GERENTE DE DIVISIÓN CUARTOS





Gerencia a cargo de:
Lic. Sernas Fernández Andrea Cecilia
Jefe directo:
Gerente General



Objetivo:
Asegurar la operación y administración de los procesos de las áreas de reservación, recepción, concierge, ama de llaves y lavandería de acuerdo con los lineamientos, políticas, procedimientos y criterios de calidad establecidos por la organización para garantizar la satisfacción del cliente.
 
Organigrama






Perfil del puesto:
·         Administración de empresas turistas.
·         Conocimiento sobre hospedaje.
·         Conocimiento de las áreas de este departamento.
·         Ingles avanzado.
·         Francés básico.
·         Capacidad para resolver problemas.
·         Enfoque de calidad en el servicio.
·         Capacidad de integrar trabajos en equipo.
·         Participar en los procesos de mejora continua.
·         Tener liderazgo enfocado a asesorar y motivar al personal a su cargo.
·         Mantener la confidencialidad de la información.
·         Ética en el trabajo.
·         Honestidad.



Actividades del puesto:
·         Supervisar la operación eficiente de las áreas de reservación, recepción, concierge, ama de llaves, telefonía y lavandería.
·         Participar en el proceso de selección del personal de las áreas de responsabilidad.
·         Establecer y supervisar que se lleven a cabo las políticas de operación de su área.
·         Elaborar en colaboración con los responsables de las áreas los presupuestos anuales de ingresos y egresos.
·         Supervisar periódicamente todas sus áreas, especialmente cuartos.
·         Revisar inventarios mensuales..
·         Asiste y convoca a juntas en área.
·         Autoriza requisiciones a compras y al almacén.
·         Atiende algunas quejas de clientes.
·         Analiza los resultados mensuales con análisis de costos de la lavandería.
·         Promueve la aplicación de programas de ahorro de energía y suministros en su área.
·   Elaborar en coordinación con el jefe de reservaciones y el gerente de ventas los pronósticos de ocupación anual, mensual y semanal.
·        Atiende a algunos huéspedes VIP.
·         Supervisa la llegada y salida de grupos y convenciones.
·         Autoriza descuentos y tarifas especiales.


Propuesta de Turismo de Reuniones Exposición

Propuesta Para Huatulco Tur... by on Scribd